Индивидуальный разбор управленческой ситуации для руководителей

Если вы уже в руководящей роли, но вам не с кем обсудить сложные управленческие решения, бесплатная персональная консультация поможет разобраться в сложившейся ситуации и создать индивидуальные решения, подходящие именно вам
Обо мне
Елена Робакидзе - корпоративный консультант, сертифицированный коуч PCC ICF, исследователь
в области лидерства и организационного поведения
Я работаю с начинающими руководителями и предпринимателями, которые сталкиваются с вопросами уверенности, границ ответственности и влияния.

Мой управленческий опыт на стыке корпоративного сектора, государственного управления и межкультурных коммуникаций помогает трансформировать сомневающихся руководителей и предпринимателей в уверенных лидеров с уникальным управленческим стилем.
Что вы получаете за 30 минут встречи
За полчаса невозможно полностью изменить стиль управления, и это не задача встречи. Наша цель - навести порядок в картине происходящего и выделить несколько ключевых точек, работа над которыми даст ощутимый эффект
  • Понимание
    сути
    ситуации
    Мы уточняем контекст, формулируем, в чём именно управленческая задача, и определяем направление, в котором имеет смысл двигаться
  • Уверенность
    с опорой на факты
    Определяем элементы вашего текущего подхода, которые уже дают результат, и на которые можно продолжать опираться, не усиливая излишнее самокритичное давление.
  • Осознание возможных рисков
    Обсуждаем, что может происходить дальше, если ничего не менять: где могут накапливаться напряжение, перегрузка или управленческие риски
  • Определение подходящих решений
    Определяем что вы можете сделать самостоятельно и в каких случаях имеет смысл продолжать работу в формате индивидуальных сессий
Настало время инвестировать в свое профессиональное развитие
С какими ситуациями ко мне чаще всего приходят
  • Недавнее повышение до руководящей позиции, высокая зона ответственности, заметные ожидания со стороны начальства, но нет человека, с кем можно спокойно обсудить сомнения и проверить свои решения
  • Есть ощущение, что вы «примеряете на себя» роль руководителя: внешне всё выглядит стабильно, а внутренне много самоконтроля и вопросов «насколько это соответствует уровню моей позиции»
  • Сложные разговоры с командой или руководством откладываются, потому что неочевидно, как их провести без потери доверия и профессиональной репутации
  • Вы понимаете, что могли бы проявлять больше влияния (на проекты, решения, стратегию), но пока не до конца ясно, как это делать в рамках вашей роли и культуры компании
Бизнес-коучинг для начинающих руководителей
Персонализированный анализ ситуации в коучинговой технологии по международным стандартам ICF для развития управленческих навыков и лидерского потенциала
Преимущества персонализированного подхода
  • Индивидуальное руководство
    Получите персональное сопровождение в решении управленческих запросов
  • Подробная обратная связь
    Получите развернутые комментарии и рекомендации для развития ваших лидерских навыков
  • Проверенные стратегии
    Используйте проверенные методы и подходы для повышения производительности и эффективности
  • Высокие стандарты и Конфиденциальность
    Работа в рамках этического кодекса Международной Федерации Коучинга
Роль руководителя редко предполагает право на сомнения, но они всё равно есть. Если вы чувствуете, что пришло время по‑новому взглянуть на то, как вы управляете людьми и задачами, — не откладывайте этот разговор.
Начать можно с одной 30‑минутной встречи.
Контакты:
Email: Robakidzelena@gmail.com
Telegram: @LenaRobakidze
Made on
Tilda